¿Cómo Mejorar la Rentabilidad de tus Empleados?

Marcos es un joven empresario manufacturero de Nuevo León, con un potencial brillante y un futuro prometedor, solo un detalle en su gestión: como dueño de su negocio, he detectado que puede frenar su rentabilidad e, incluso, poner en riesgo su patrimonio, debido a su criterio a la hora de contratar y evaluar el desempeño [...]

By | junio 19th, 2018|Coaching, Gerencia, Negocios, Sin categoría|Comentarios Desactivados en ¿Cómo Mejorar la Rentabilidad de tus Empleados?

Cómo Hacer un Sencillo Organigrama para tu Negocio

Imagínate el escenario ideal de tu negocio: Contar con un equipo que trabaja sincronizada y armónicamente y que te reporta sus avances periódicamente, cada miembro de tu equipo con perfiles y roles definidos, todos dando solidez a tu empresa. Pues bien, ese escenario positivo lo puedes hacer tuyo dando un primer paso fundamental: Desarrollar el [...]

By | mayo 16th, 2018|Gerencia, Reclutamiento y Selección, recursos humanos|Comentarios Desactivados en Cómo Hacer un Sencillo Organigrama para tu Negocio

La Mala Práctica de un Gerente Costará a Starbucks US$ 16.7 millones

El 12 de abril de 2018 quedará marcado en la historia de Starbucks, como un día en el cuál un gerente cometió un gravísimo error, que vinculó la experiencia Starbucks con la temida palabra “racismo”, pero también un día de grandes lecciones, pues se puso a prueba lo que hasta ese momento era considerada una [...]

By | mayo 8th, 2018|Coaching, Gerencia, Negocios, Reclutamiento y Selección, recursos humanos|Comentarios Desactivados en La Mala Práctica de un Gerente Costará a Starbucks US$ 16.7 millones

Cómo Contratar a los Mejores Talentos

El presidente de Estados Unidos, John F. Kennedy, dijo en alguna ocasión que “un hombre inteligente es aquel que sabe ser tan inteligente como para contratar gente más inteligente que él” y en esa frase resumió una premisa básica de los negocios: Integra a tu organización a los mejores. Si contratas personas que no llenan [...]

By | febrero 20th, 2018|Reclutamiento y Selección, recursos humanos, Sin categoría|Comentarios Desactivados en Cómo Contratar a los Mejores Talentos

Cuando Tus Empleados se Llevan Mal

Si en tu organización tienes empleados que no colaboran entre ellos, que tienen una situación tirante, o que los empleados se culpan unos a otros de no hacer determinadas tareas o sencillamente nadie termina realizándolas, entonces tienes un problema. ¿Por qué sucede? Hemos hablado en artículos anteriores que hay estilos de comportamiento más compatibles que [...]

By | abril 9th, 2017|Gerencia, Negocios|Comentarios Desactivados en Cuando Tus Empleados se Llevan Mal

Las Conductas Erráticas de un Líder

Los líderes impulsan al equipo hacia objetivos comunes, los involucra, explota lo mejor de cada persona en favor del proyecto o propósito que tienen enfrente, por el contrario, una organización sin un liderazgo bien definido, aun cuando tenga metas concretas, se hace cuesta arriba lograrlas. Es por eso que el líder debe tener una visión [...]

By | febrero 28th, 2017|Gerencia, Negocios|Comentarios Desactivados en Las Conductas Erráticas de un Líder

Lo que “El Diablo viste a la Moda” me enseñó sobre Negocios

Todas las representaciones del arte, de una u otra forma nos dejan importantes enseñanzas, y no es la excepción el séptimo arte o la gran pantalla. Hoy quiero comentarles una película que ya alcanza dos lustros, pero que me encanta verla cada vez que tengo la oportunidad  porque, aunque su título sugiere un tema banal, [...]

By | enero 3rd, 2017|Gerencia, Negocios|Comentarios Desactivados en Lo que “El Diablo viste a la Moda” me enseñó sobre Negocios

Respeta el Tiempo de tus Empleados

Hace unas pocas décadas, apenas salías de la oficina era impensable que tuvieras que hacer una llamada a cualquier empleado para hacer algún requerimiento, a menos que resultase de vida o muerte para el desempeño del negocio. Requería llamar a su casa, y si no se encontraba en ella o había salido de la ciudad, [...]

By | octubre 11th, 2016|Gerencia, Negocios|Comentarios Desactivados en Respeta el Tiempo de tus Empleados

Qué hacer cuando falte tu Empleado de Confianza

Una de las metas más importantes de todo dueño de negocio es ser el propietario de una empresa comercial rentable que funcione sin que tú estés al frente atendiéndola, como un autoempleado. Eso implica que debes tener una serie de personas ocupándose de todos los aspectos de esa empresa. Este recurso humano es vital porque [...]

By | marzo 22nd, 2016|Gerencia|Comentarios Desactivados en Qué hacer cuando falte tu Empleado de Confianza