Siempre hay obstáculos claves que condicionan la velocidad en la que alcanzarás tus metas y esto es importante atenderlo, por cuanto a mayor velocidad alcances, menor es el tiempo que debes invertir en ese proyecto en particular y nada más valioso que el tiempo.
Es esencial identificar cuanto antes cuáles son esos obstáculos claves que te mantienen separado de de ellos.
Un alto porcentaje de esos obstáculos vienen de tu interior, se tratan de ti como persona o de tu empresa, las trabas que te impiden avanzar o hacerlo a mayor velocidad provienen de tus propias estructuras mentales o de procesos internos que son ineficientes.
Pueden ser una dificultad para tomar decisiones o de adaptarte, el diseño erróneo de un proceso de gestión específico o falta de preparación para enfrentar una tarea.
El Principio de Pareto, o Regla del 80/20, del cual hemos hablado anteriormente, también es utilizado para determinar los obstáculos claves en la vida personal y en el trabajo, emprendimiento o empresa que lleves adelante.
Según este principio, el 80 % de los obstáculos que enfrentas para alcanzar tus metas son de origen interno, están dentro de ti, de tu mente, dentro de tus propias cualidades, capacidades, hábitos, disciplina o competencias personales o en los procesos internos de tu empresa o trabajo y solo el 20 % son externos a ti o a tu organización.
Es esencial comprender que aunque muchos de tus procesos funcionen correctamente, es el más frágil el que impondrá la velocidad de avance, es ese el que impedirá que llegues a la meta que te has propuesto e identificarlo es tu tarea principal.
Estudiar la tarea es el primer paso para identificar la limitante por lo que te invito a que te hagas las siguientes preguntas.
¿Necesitas la ayuda de una persona en determinado proceso? ¿Cuentas con todos los recursos necesarios? ¿Hay debilidad en algún elemento del proceso? Sea cual sea, tu principal tarea es identificarlo plenamente.
Una inadecuada estrategia de marketing, un nivel de ventas insuficiente, una fuerza de ventas desmotivada o insuficientemente capacitada, costos de operación que obliguen a un precio de producto nada competitivo o métodos de producción ineficientes, cualquiera de estos elementos, varios de ellos o algún otro, pueden conformar el obstáculo clave en tu empresa.
A veces, el obstáculo clave puede ser pequeño y nada evidente, por lo que podría ser útil seguir este esquema de análisis.
- Examínate y haz lo mismo con tu empresa. Determina si hay alguna debilidad o si eres tú mismo quien actúa como un freno en el logro de tus objetivos claves. ¿Qué hay en mí que me está frenando? es una pregunta útil.
- Examina cada actividad para determinar con exactitud qué la está deteniendo u obstaculizando. La definición del obstáculo determina la estrategia que debes usar,
Todo hombre de negocio tiene entre sus motivaciones alcanzar la riqueza para su vida y la de quienes lo rodean. Es una aspiración común y muy válida aspirar a contar con los recursos económicos más que suficientes para vivir la vida que se desea y poder compartirlo con la gente que se ama.
No es un proceso sencillo pues obliga al continuo autoanálisis y a la comprensión de que esos retos que encuentras, no siempre puedes lograrlo solo, por fortuna siempre hay un ActionCOACH cerca para poder ayudarte.
