¿Cuál es la Proporción Ideal entre la Razón y la Emoción en la Gestión de una Empresa?
Como gerente ¿cómo equilibras los números y sentimientos? ¿Cuántas decisiones tomas en base a los números (reales, consistente) y cuántas en nombre de tus "creencias / corazonadas"? ¿Sigues algún método o sigues tus instintos? Si existe alguna habilidad que todo gerente debería tener, son los números. Saber transformar registros en datos, datos en información, información [...]