Habilidades gerenciales que debes poseer como buen líder

Ser líder o convertirse en uno siempre requerirá una mejora continua para desarrollar esas habilidades que te van a permitir influenciar de forma positiva a los demás. Cuando eres empresario o dueño de negocio y recurres al coaching gerencial, puedes obtener el conocimiento para sobresalir en tus labores de liderazgo. Tipos de habilidades gerenciales más [...]

México con el menor rendimiento laboral. ¿Cómo se puede mejorar?

Una de las tantas cosas que aqueja a la economía mexicana es la cantidad de horas que dedican los trabajadores promedio a completar sus tareas. Aunque este fenómeno resulta bastante común para otros países, este es un caso ejemplar. A continuación, veremos cómo está afectando al rendimiento laboral y sus posibles soluciones. El rendimiento laboral [...]

Fomenta en tus empleados la gestión de tiempo efectiva

Hacer que tu negocio o empresa sea más eficiente empieza por un buen análisis de los procesos operativos. Controlar la administración resulta esencial para este objetivo, pero, ¿por dónde empezar? Un buen inicio puede involucrar cursos de coaching para entender si el time management es uno de tus problemas clave. Cursos de coaching para fomentar [...]

mayo 13th, 2019|ActionSTEPS|Sin comentarios

¿Cuáles son las etapas del proceso de planeación estratégica?

La planificación forma parte de nuestra naturaleza cuando tratamos alcanzar alguna meta u objetivo. Se trata de un proceso organizado que por lo general cumple ciertas etapas: propósito, tiempo límite, recursos y ejecución. Como consultores de empresas, te contamos un poco más sobre su componente estratégico en el mundo de los negocios. Fases de la [...]

mayo 9th, 2019|ActionSTEPS|Sin comentarios

Confianza e Implementación

Confianza e Implementación por ActionCOACH Chris Morrison | Australia Empezar es uno de los pasos más importantes en un negocio. No puedes permitirte el lujo de esperar a que todo sea perfecto. Nunca lo será y de acuerdo con Paul Dunn (B1G1) son las pequeñas cosas las que hacen una gran diferencia en los negocios. Tuve la [...]

octubre 16th, 2015|ActionSTEPS, ActionSTEPS 2015, ActionSTEPS Octubre 2015|Comentarios Desactivados en Confianza e Implementación

Líderes con el toque de Midas

Líderes con el toque de Midas por ActionCOACH Adam Nöckel | Brasil Una gran parte de nosotros ya tuvo contacto con los líderes que obtienen resultados muy por encima de la media, y eran admirados por su equipo, compañeros, superiores y compañeros. Un gran liderazgo como este tiene dos dimensiones distintas, la parte racional (estrategias, procesos, y [...]

octubre 16th, 2015|ActionSTEPS, ActionSTEPS 2015, ActionSTEPS Octubre 2015|Comentarios Desactivados en Líderes con el toque de Midas

¿Quieres un impulso a tu flujo de efectivo? 3 Tips para lograrlo.

¿Quieres un impulso a tu flujo de efectivo? 3 Tips para lograrlo por ActionCOACH Luis Delgado | México Utilidades y Flujo de Efectivo no son lo mismo. Lamentablemente esto es así. Las utilidades, si lo vemos fríamente, son sólo teoría. Un negocio puede irse a la quiebra teniendo grandes utilidades, pero bajo flujo de efectivo, baja [...]

octubre 16th, 2015|ActionSTEPS, ActionSTEPS 2015, ActionSTEPS Octubre 2015|Comentarios Desactivados en ¿Quieres un impulso a tu flujo de efectivo? 3 Tips para lograrlo.

Mi Mirada al Coaching

Mi Mirada al Coaching por ActionCOACH MArcela Mártire | Argentina Si entendemos el coaching como un proceso de aprendizaje, transformacional y de asunción de responsabilidades es importante entender también cómo aplicarlo a las Empresas, para esto debo partir de la premisa que una Empresa, como dice P. Ducker, son procesos sociales con resultados económicos. [...]

octubre 16th, 2015|ActionSTEPS, ActionSTEPS 2015, ActionSTEPS Octubre 2015|Comentarios Desactivados en Mi Mirada al Coaching

¿Cuál es la Proporción Ideal entre la Razón y la Emoción en la Gestión de una Empresa?

Como gerente ¿cómo equilibras los números y sentimientos? ¿Cuántas decisiones tomas en base a los números (reales, consistente) y cuántas en nombre de tus "creencias / corazonadas"? ¿Sigues algún método o sigues tus instintos? Si existe alguna habilidad que todo gerente debería tener, son los números. Saber transformar registros en datos, datos en información, información [...]

junio 4th, 2015|ActionSTEPS, ActionSTEPS 2015, ActionSTEPS Mayo 2015|Comentarios Desactivados en ¿Cuál es la Proporción Ideal entre la Razón y la Emoción en la Gestión de una Empresa?

20 Maneras de Triunfar

Si quieres obtener nuevos resultados, aprende una nueva forma de pensar antes que conozcas un nuevo modo de hacer las cosas: 1. ¿Cómo piensas? Si quieres obtener resultados en tu negocio, aprende una nueva forma de pensar antes de que conozcas una nueva forma de hacer las cosas. Recuerda siempre desafiarte en lo que hasta [...]

junio 4th, 2015|ActionSTEPS, ActionSTEPS 2015, ActionSTEPS Mayo 2015|Comentarios Desactivados en 20 Maneras de Triunfar